按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
2012年奥运会和燕京奥运会不同，2008年前三四年时间，国内各大体育品牌对于体育用品市场持积级态度。绝大多数品牌那段时间都在快速扩张。哪怕2008年以后，国内的体育品牌都没有停止扩张速度。但自从去年开始，国内排位前几的体育中，已经有部分录得营业额下滑数据，等到今年这样的情况越加的变得严重起来。
在奥运会开始前的一个半月前，合一网有买手曾经就做过预言：在奥运会期间各大体育品牌的销售数据或者会有所增长，但这样的增长“只能说明这一些品牌正在清理着夏季库存产品”。
事实正如同那位买手所预言的一样。据迪亚纳中国在奥运会其间对某些品牌的观察正可以说明这一点。在国内某些体育品牌专卖店里面，那些原本看起来规格很高的产品，也不得不以一个十分亲民的价格对外出售。比如说，迪亚纳中国有员工曾经向总部汇报过“在国内体育品牌店里面，有一些原本季初出售价格129元的产品，现在直接地降到69元甚至59元出售，据我观察，有些消费者看到这么低的价格，还不敢相信以为这是店员们标错价格。”
这样一股“清货风潮”对迪亚纳也有一定的影响。在各大品牌都已经降价处理手头上货物后，迪亚纳销售额或多或少也受到了冲击。
在这样的市场环境中，某家投资公司通过合一网的投资者黑杉资本，提出了希望能见陈楚一面。
那是国内一家投资银行，在陈楚听到说这家投行希望能见他一面时，陈楚脸上还现出了一丝不解的神色。
他和那家投资银行之间，似乎没有什么可谈的吧？
“我们楚语服饰旗下的各家公司并没有融资的需要。”陈楚向黑杉资本回复道：“要是他们提出希望在这方面合作的话……我们并没有合作的基础。”
黑杉资本回复陈楚，那家投资银行接触陈楚，似乎是希望能谈一笔收购生意：“他们有意推荐一个体育品牌……如果您觉得合适的话，他们愿意作为中介，帮您拿下那个体育品牌。”
推荐收购品牌？
听到对方的意图后，陈楚来了些兴趣。
到底是哪家品牌急着要出售，竟然要惊动这样一家投资公司？
怀着这样的心思，陈楚答应了对方请求。
楚语运营中心，陈楚办公室内。
八月份天气十分多变，一阵暴雨后往往又会迎来一天睛空高照。
外面天气显得分外炎热，而在屋内，随着中央空调送出来的阵阵凉风，却显得凉爽无比。
会客屋内，j投行来客对送上一杯气地道了一声谢后，拿起来轻轻地呷了一口。
那是位年纪五十多岁中年人，头发极度浓密没有一条白发，皮肤也是平顺没有一点的皱纹，如果不是因为事先看过对方的资料，陈楚真的会以为他的年纪只有四十岁。
“陈先生这里的咖啡真好喝。”中年人放下咖啡后，随口道。
“谢谢。”陈楚笑道：“周总监，当初人力资源部派她做我秘书，就是因为她泡的咖啡和茶好喝。”
周总监哈哈声笑起来：“陈总真会开玩笑。”
陈楚笑道：“周总监说我们国内有公司要出售体育品牌，不知道周总监所说的是那个体育品牌？”
周总监看着陈楚，那眼神正在观察着陈楚脸上的表情，道：“这是国内的一线品牌，在国内有几千家零售店，年销售额比迪亚纳中国还要高。”
陈楚脸上的笑意不减，对于周总监所说的这一切，他早就有所预料。
周总监是j投行在大中华的投资总监，这一次j投行派他来和陈楚见面，说明对方要做的是一笔“大生意”。
一线品牌，在全国有几千家零售店，年销售额比迪亚纳中国还要高……符合这样条件的体育品牌，在全国范围内不会超过十个。
“周总监，你所说的应该是pa牌吧？”陈楚道。
周总监笑了起来：“没错，就是pa牌……陈总是怎么猜到的？”
陈楚道：“如果我没有记错的话，贵投行2005年时，曾经入股过pa牌的母公司吧？”
在j投行提出了接触请求以后，陈楚旗下的团队就根据j投行曾经的投资目标对对方的来间进行过预测。根据j投资曾经入股pa牌，甚至成为了pa牌母公司最大的股东之一，陈楚隐隐间就有所猜想，这家公司就是为了出售pa牌而来的。
周总监的脸上现出了会心一笑，默认了陈楚的猜测。
“这件事操作起来比较麻烦，所以我们希望有陈总的参与。”周总监缓缓地出声道：“pa牌母公司华夏体育有意向你出售pa牌，从而转型成为一家包括投资业务的综合公司。”
“贵方进行这样的操作，怕是不容易吧。”陈杨看着周总监，笑问道：“毕竟，华夏体育是一家上市公司。”
像普通的资产转让，根本上就没有要让像j投行这样的金融机构作为中介。正是因为华夏体育要转让其主营业务，才要让j投行这样的专业人士进行操作。
“是不容易，但这是我们和华夏体育的管理层会把这个问题解决好的。”周总监道。
陈总，这是我们和华夏体育的问题，而不是贵方的问题！
“陈总，pa牌和迪亚纳一样，是来自于欧洲的品牌。”周总监道：“和迪亚纳一样，华夏体育已经将pa牌在大陆地区的经营权永久性地买下来，贵方只要沿用迪亚纳的运营模式，pa牌的业绩肯定会迎来新一轮的增长。”
陈楚的脸上现出了一丝笑意，在他头脑里面已经开始想着pa牌的资料数据。
pa牌是一个和迪亚纳一样来自于欧洲的品牌，这个品牌在欧洲地区的知名度和迪亚纳相差不大甚至还要高一些。在本世纪之初，华夏体育作为pa牌大中华地区的代理商，开始在大中华地区推广这个品牌。在2005年前后，因为pa牌总公司面临着一系列的财务危机，最后将这个品牌在中华区的经营权以近乎是白菜一样的价格卖给了华夏体育。随后几年里面，pa牌以极快的速度扩张，很快就成为了国内可以排位前五的体育品牌。
在pa牌的黄金岁月里面，这个品牌每年销售额增长率都超过了百分之二十，像2008年这样的奥运年，pa牌的年销售额增长更是超过了百分之一百，比现在的迪亚纳还要猛。那怕是在进入到金融危机时期的2009年，公司的年销售增长都超过了百分之二十。
如果仅仅是新世纪的前十年的发展情况来看，pa牌是一个发展很好的体育品牌。但进入到第二个十年以后，pa牌却是像是自由落体运动中的物体似的在业绩急剧恶化。根据今年五份时pa公司公布的财务报表，pa公司在2011年销售额下滑超过30％。而据今年上半年的某些财务报表，公司上半年主营业务收入继续下滑超过了40％。而其盈利仅仅只用了二年时间，就下滑超过90％。这家原本有着六千个销售点的品牌，其网点数量更是减少了三千个左右。
在2008年到2009年那段时间里面，有不少体育用品行业财经观察者认为pa牌有成为国内体育行业领军者的可能，但仅仅是二年时间，这个品牌就从原本的一线水平，差不多跌到了二线水平。像迪亚纳中国这样的后起之秀，隐隐间也有超越这个品牌的趋势。
这个品牌业绩下滑还是有原因的，或者其经营者的心思已经不在品牌经营上面了吧？陈楚心里如此想着，但却没有说出口。
“不知道华夏体育的要价是多少？”陈楚问道。
对于这样一个品牌，陈楚心里面还是有一些心动的。
“pa牌虽然在最近二年发展出现了一些问题，但这个品牌在以往可以说是一头现金奶牛。在2010年时，pa牌为华夏体育带来了超过八亿元的盈利，最近二家品牌看起来盈利有所下滑，但这完全是因为公司计提库存货损失而引起的。”周总监先是一番自我推销，最后提出了一个数字。
陈楚听到这个数字以后，眉头轻轻就是挑了起来。
“周总监，你确定你不是在开玩笑吧？”陈楚直接地出声问道。
“当然不是在开玩笑。”周总监笑道：“六十亿人民币，这个数字是pa牌2010年盈利的十倍。”
你也会这是2010年啊。
陈楚在心里感叹一声，却是直接地拒绝掉对方的这个价格。
双方在这个问题上有太多的分歧，根本上就不可能谈下来。
对于pa牌陈楚也有一定了�