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影像力 作者:刘海洋-第60章

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,没想到却让他去戈壁滩去种菜,将军梦破灭了。后来因为一次受伤转业了,后来到地方上大棚种菜,最后成了企业家。你说小毛孩的样子怎么去演企业家啊,后来我说不行,就按着毛孩路子改。这片子出来后在全军电视评奖中拿了一等奖,电影频道拿特别奖。毛孩个人拿了优秀表演奖。我现在还给他量身打造了个本子叫《报告班长》,这本子还在写。我在这个位子上,只有我去想,我去做这个戏,就有更多人能有实践的机会。”         
           
        您拍过很多的片子,合作过很多人,大家都说您是个人缘很好的人。和组里人的关系都很好。     
        “为什么我和导演的关系好,为什么我做戏比较扎实,绝对不是我有本事,我人很笨,我没有接受过什么理论的教育,我之所以能成,是因为我的为人,我身边有一帮朋友,绝对不是因为职务建立起来的朋友,是因为我做事。你说像阎妮、毛孩他们会跟我讲什么条件吗?你就说《结婚十年》,《结婚十年》没有钱,就200多万,在我手里。我就先告诉你,这个戏我没钱。牛莉后来就是象征性地收了点钱。就是说你做人做到这份上了,认知道你这个人不是有钱不给,要没给是真的没钱。很多人说和任何一个制片人都能侃价,但只有和我一个人不行。一个戏能成有很多因素。没钱的话,怎么办?说没钱我找个北漂的人来对付,但北漂和专业演员能一样吗?我拍《杨手劲李贝可》,本子好,但导演是头一次导戏,那其他方面我就得帮着全方位保证。里面就算只有三两句台词的小角色,我都给你保证好了。就一两场戏,我把毛孩从北京调过去串。都是这样的,什么都不说,自己开着车就去了。这样你每一个群众演员都是专业的,这样每一个环节都在加分,那戏的质量就高了。我排戏做动员向来就跟大家说一个原则,就是加分原则。你处在你的位置你要加分,加不了分你就不称职。每个人都往下掉,服装不行、道具不行,那这个戏还有什么是行的呢。我们要求的是本子在这个水平上,最后拍出来一定要高出本子的水平。因为有这么多人的智慧呢,这么多智慧融进去要还不如原来的本子,那就太不应该了,就说明这帮人都是业余的。我一直在训练我们这帮职员要成专业的,但和电影厂比,一开始他还是算业余的。过去搞话剧的人突然转到电视剧来,怎么去适应很重要,毕竟行当有区别。所以我就不断要求他们,培养他们。各部门都尽量培养出自己的人。这样整体素质都高了,那搭出来的班子就省心了。过去我鞍前马后现场老离不开的,别人摆不平就得你去摆。但现在到这种程度后,你把班子搭好,用人都用对后,你可以不去。你像拍《健康快车》时,我和另一个戏搭上了,叫《海之门》,它可能是中央台今年唯一的一部大制作,大概40-50集的量,这个戏动静也不会小。这个戏整个班子是我搭去的。制片人除了我还有团里的一个人。我管生产,他管合同。搭好班子,我就去了,很轻松。有什么问题我去处理,没事我就不用到现场,去的话也是现场拍拍剧照。不需要我去管,因为我下面的人都到位了,都很专业。剧组都没什么事,我经历了40多个剧组,基本上都没什么事,外面来的人都觉得很奇怪,为什么你们的戏就没事儿。因为我们团几个制片人按外面人说就是军事化管理。这样就没啥事,事实上也不应该有什么事。我的班子每次变动都不是很大。你像新的班子你可能一开始就得提出要求,是什么样的管理我要告诉你。但现在不用,因为大家都合作了那么多年,早就是约定俗成的事了,不用特别交代,大家就会那么做。我的人缘。就是朋友多。前几天有人给我打电话,说有个戏想让你弄,我说我不一定有时间。他说没时间我也得挂你。我说为什么要挂我,说我得借着你的牌子,找演员可以省钱。如果要是我的戏,我要确实有困难,所有人都不会为难我。但话说回来,如果我有的话,我也绝对会给到位。拍《炊事班故事》时,资金困难,后来我说我就不拿了,因为反正也是职务范围内的事。后来我不拿大家都不肯拿。最后我就拿了,拿了最低的。就几百块钱。就因为我这样做了,所以和我合作过的人都会给我面子。” 
          
        别人都说空军艺术中心很牛,您怎么看?     
        “作为空军,非常牛的是因为有我们这样一个非常专业、非常有实力的一个队伍。这个优势是任何单位都比不上的。这么多文艺团体,人艺、总政话剧团,没有我们这么多戏。我们在全军中叫明星团,因为我们的演员实力在这儿。尽管我们的演员没有到一线,到一线的都走了,像濮存昕、李雪健、牛莉、剧雪等等。但我们整体实力好。拿出来一个演员尽管他可能不算很出名,但出来不会掉,都是熟脸。就《炊事班的故事》和《武林外传》就培养出了一拨熟脸。但我们有这么好的优势,可惜就是囊中羞涩,我拍了那么多戏,基本空军都没有投过资。资金都来自外面,基本是谁投资谁受益这样一种方式。” 
            
        近年来因为年龄的关系,您已经从领导岗位上退了下来,时间宽泛了,出去拍了很多的戏。     
        “我在位置上的时候,职务缠身,受限制,下来以后,时间比较宽泛了,但我干到现在还没有纯帮外头干过,基本都是和团里合作。我钱的概念非常淡,不是说什么钱都赚,我不看中赚钱。去年上半年是40集《武林外传》,50集的《有啥别有病》。有小100多集。今年工作也基本都满了。把一个东西做好后我有成就感,地球缺了谁都会转,但有的东西,缺了你,这个东西就没有了,或是出来的就不是那个东西了。我就觉得你在这个位置上,你做了你该做的事,做出成绩,问心无愧了,这就有一种自豪感。你说一辈子你走到头,最后你给社会留点什么东西,因为你和你团结了一帮人,弄出了一个东西,在社会上有一定的影响,你为空军做出了什么贡献。这是我在乎的。” 
          
        一般的观众对制片人这个身份不大熟悉,您和导演之间的分工是怎样的?     
        “导演就管他的艺术,艺术以外的事情都是我来做。一般从剧本阶段我就开始介入,导演要根据剧本选择演员,要用哪个演员,你锁定我来给你搞定。等把班子搭起来,我和导演再做沟通,用什么摄影,用什么道具,用什么设备,费用和预算多少,都由我来操办和落实。等到正式开拍以后,仍然是生产上的事情不用我管,但是总的进度我得有能力去控制。” 
          
        《武林外传》在平谷封闭拍摄了那么长时间,进展很顺利,甚至每天连迟到的人都没有,是不是与您的“军事化管理”有关?     
        “其实不单是《武林外传》,我做了四十部片子,安全生产方面都没有出过什么问题。作为制片人我和一般公司里的制片人很不一样,我背后靠着空军这样一个平台,我身边有这么多朋友,身边有这么多的同行,这些都是我抓安全生产的基础。最近我在做一个戏,叫《海之门》,五十集,是今年中央台一部歌颂党的改革开放的片子。一百三十多人的队伍,大多数人都是地方的,有一部分演员是空政的,都服了我这个“军事化管理”。好些人就奇怪,一般剧组拍到后半截,有人闹情绪,有人拌嘴打架,还有闹事的,这个剧组怎么就没出事呢?我们的剧组分AB组,B组走的时候,舍不得,痛哭,流眼泪,都处得有感情了。其实我们管得很严格,都是按规定出牌。首先我自己以身作则,我先做到位。包括报酬的分配,要没钱大伙儿一块没钱,要吃什么大伙儿一块吃。大家也很尊重我。我在拍摄的时候就烦两件事,第一是没有时间观念的人,第二就是交给你一件事,你办不了又不吱声的人。我就讲一个道理,你们都坐过飞机,都坐过火车,你们有没有误过火车?有没有误过飞机?为什么?因为你知道飞机不等你。你说我在家住得远所以迟到了,你知道远、堵车,你为什么不提早?有的人倒是住得近,骑车五分钟就到了,磨磨唧唧,没有时间观念,也照样迟到。遇到这些情况,我都不会纵容。” 
          
        《武林外传》在情景喜剧里应该算是一部大制作�
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