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业要举行一个兼并仪式。我说,这件事我要参加,而且还要把道理再说给大家听。
这天,寒气习习,会场就设在企业办公大楼前的空地上。
坐在主席台上,冷风吹来,我的身体直打寒颤,然而,看看台下笑逐颜开的工人,我顿时感到一股暖流传遍全身。
面对着这些将要离开母体的工人,我的心情多少有些难舍。
“你们今天有了一个好的归宿,是企业发展的必然,也是长治兴旺的标志。”
“‘三元’是个靓女,你们生在一个穷家,咱们这个家靠你们供养,很多人要穿衣吃饭,离不开你们的贡献。弟弟们还等着用你们嫁人的钱娶媳妇,老人等你们的钱养老,还有小孩上学也伸手要钱。”
“‘三元’嫁人,还会不断有像你们一样的姐妹走你们的路。”
三元改制兼并:长治市政府一次获得1。39亿元的收益。
三元改制兼并:企业是最大的受益者,产与销的结合,实现了企业最大限度的优势互补,企业因此没有了卖煤的后顾之忧。
三元改制兼并:职工从市属企业提拔为省属企业,余悸消除。
三元改制兼并:更为我们提供了成功的尝试。
产权改革为其一。改变了过去传统的改制方式,全市183户地方国有工业企业中,已改制155户,改制面为85%。
企业挂靠为其二。我们没有能力办的事,请人来办。2000年,我提出一个口号,叫做挂靠战略,鼓动长治的企业要走出去,挂靠大城市、大企业、大老板、大学校和大科研部门。三年过去,挂靠在长治形成声势,产生效益。驻地的潞安矿务局、天脊集团、长治钢铁公司先后与地方的15个企业联袂,扩散产品,密切联合,出现了共同发展的良好态势。
改制、挂靠,两着棋走活了长治经济!
绿色风暴
解决产权的同时也必须解决产品。
长治是太行山上的一个盆地,大自然造就了这里山好、水好、石头好、土壤好、森林好、空气好。用市场的眼光审视长治,在这里搞林经济、水经济、草经济、空气经济、石头
经济,都可谓得天独厚。优势概括出来两个字:绿色。
2000年初,长治确立了要顺应世界发展方向,建成全国一流绿色经济区的目标。
以家庭为基本的经营方式,产权清晰,自主经营、方法灵活,形式多样。一年多时间,全市就发展了特色的专业园场近15万个,30万名农村劳力投身到园场建设中,出现了709个特色专业村。
绿色,能被人们接受,还得从2000年春天说起。
我到沁县、武乡、平顺、壶关几个贫困县下乡,在看到不发展的同时,但也看到环境得到了保护的可贵。既然有好的环境,大自然也会产生出好的产品。随着市场规范,人们健康意识的增强,抓住绿色这篇文章,打上绿色这个标记,产品就会立刻身价倍增。
要做就做个“金娃娃”,政府出人才、出技术、出资金,帮助农民取得产品绿色认证。
长治上报国家农业部的绿色产品,第一次就拿出108个。一下子,让农业部的专家大吃一惊。一个地级市要申报上百个绿色产品,在任何一个地市从来没有过,在任何一个省份也无此先例。
长治是不是“刮风”?农业部研究中心的领导带领八名专家来长治调研,准确地说是调查。
10天时间,专家们走遍了所有申报县,看到长治农村渴望致富的热情,看到真抓实干的场景:
长子索广娥的绿色营养鸡蛋,从南方高薪请高工;襄垣产黄土蛋的鸡被围在高山上;屯留小杂粮从种到收颗粒无污染。为了一个个绿色产品,农民、村干部、乡干部、县干部甚至市领导都带头指导、尝试。上党大地掀起的绿色热浪,感染了首都专家。
临走,他们一定要见我,表达对老区人民闹绿色的敬佩,“我们见到了一个绿色干部正在带领人民进行着一场绿色革命。”
不到两年时间,长治市通过国家认证的绿色产品就达107个,远远超出了许多省的绿色产品数量。还创下了三个全国第一:
全市认证绿色产品数量居全国地级市第一;
长子广娥牌营养保健蛋成为全国蛋类中第一个绿色产品;
沁州黄小米成为米类中第一个绿色产品。
绿色产品发展趋旺,全市正在建设依托国道的三大绿色经济带、三个旅游点和三大绿色生态经济区,以及30个绿色产品龙头企业。
绿色给长治人民带来不菲的收入:创造经济效益12。5亿元,为农民人均提供收入520元。
2001年,在昆明召开的中国特色食品博览会,长治市组团参展。“绿色大军”一亮相,便成为博览会关注的焦点,所展示的68个品种的绿色食品被抢购一空。
让特色变成金色
2001年5月29日,我下乡回来,放下自行车就踏上了去上海的路途。
上海华联是中国首家超市上市公司,年销售额高达60亿元,遍及全国的近800家连锁店是一个潜在的巨大市场。
华联董事长华洲先生是见过大世面的人,也是商界精英。听说长治市的书记来找他,便赶来见面。张怀文副市长主要讲了长治市开发绿色产品的概况,我重点谈绿色产品。我把从长治带来的“大红袍”花椒、“沁州黄”小米等绿色产品往会议桌上一放,说:“我们的花椒比全世界任何一个地方的产品都好。它是我们山区群众撬开石头缝挑土栽下的树,是在没有任何污染的环境里结出的果,质量上乘,可谓极品。”
精明的上海人将信将疑,华洲先生让工作人员取来他们出售的花椒比较。显然,色泽、颗粒、形状都有明显差距。特别是“大红袍”香气逼人的气味,使华洲先生拍案称绝,连声叫好。他问产量、问包装、问运输、问价格,那老道的商业头脑让我们深信,“大红袍”找到了市场。
“花椒只是一个绿色产品,我们还有沁州黄小米,过去只有皇帝才能享用的贡品,也十分精良。”“行!”华老板又一次叫好。“上海人开始讲营养,吃粗粮成为一种时尚,但包装要再小一点,一两、二两的包装都要有,设计还要再新颖些,让人看了有食欲、有吃兴。”言语间,华老板做生意的诀窍流露出许多,我马上拿出笔记本记了下来。
华老板继续讲述他的大企业集团,华联有亚洲最大的物流配售系统,可以从各个方面支持老区、帮助老区。
做生意做成了朋友,华洲兴奋地向我们发出邀请,“明年华联搞大庆,届时欢迎您,带上更多的绿色产品来捧场。”
上海一别几个月,华联通过在长治的专卖店,已先后组织发送到其配售中心的花椒、沁州黄小米、腊驴肉等绿色产品几十批。如今,对方仍不断要求供货。绿色产品加特色渠道,上党与上海近了,离世界近了,离走出去的目标更近了。
一个面子换回两亿元人民币
长治是个煤炭工业比重较大的地区,煤炭在现阶段仍然是不可或缺的主要支柱产业。在我们的发展中暂时还离不了煤的原始积累,抓好煤炭潜力仍是一篇大文章。
近年来,随着煤炭市场的升温,铁路运输就成了制约发展的一个瓶颈。如果铁路发运
任务还保持上年水平,又如何支撑快速增长的需要呢?
到郑州!2001年春节前,我和几位市领导来到了掌握长治煤炭发运命脉的郑州铁路局,感谢支持,寻找支援。铁路局还是第一次接待以市委书记为首的慰问团。局长来了,在家的领导都来了,他们还特意请来了当地电视台、报社的记者。大家在一起座谈。
我向铁路局领导介绍了长治的发展蓝图,谈了我们的经济现状,谈了铁路在地方经济中的突出作用。老区加老实,中肯加坦诚。铁路局领导心动了:“你们需要我们做什么?”我伸出两个手指头:“今年要比去年同期增加铁路运输200万吨!否则就难实现我们的财政增收计划。就难以落实脱贫任务,就难保证人民得到更多实惠。”“行!冲你书记亲自到访,冲你们关心铁路事业的热情,这个数字,我们答应你!”
趁热打铁,铁路局表了态,分局也是特别重要的环节,市煤运公司的赵经理建议再跑一趟郑州铁路分局。一样的感动,一样的支持,铁路发运计划从铁路局到分局,一路绿灯,畅通无阻。
郑州一趟,2001年