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晌泄砑圩罡叩闹耙稻砣恕Ｕ猓闶侵泄チ飞细哺敲孀罟恪⑹钭罡叩囊淮渭濉霸旄弧痹硕Ｓ胍酝煌氖牵獯巍霸旄弧痹硕姑挥械桓鱿院盏摹笆赘弧薄Ｓ肫渌チ镜母吖芟啾龋碓浦挥涤邪⒗锇桶蜕鲜泄静蛔�5％的股份，远低于丁磊、李彦宏、马化腾、陈天桥等人。在阿里巴巴上市的“满月酒会”上，阿里巴巴独立董事、蒙牛董事长牛根生说：“马云财散人聚的能力不比我老牛差，我是阿里巴巴薪酬委员会的主席，我发现马云大手笔分钱的能力，非常的强。这就是他的分享能力，所以——财散就能人聚。”马云在谈及个人股份时，道出他的心声：“从第一天开始，我就没想过用控股的方式控制，也不想以自己一个人去控制别人，这个公司需要把股权分散。这样，其他股东和员工才更有信心和干劲。”阿里巴巴，今天竖一根柱子，明天砌一面墙，后天又搭个凉棚，一般人还看不出阿里巴巴的整体影像。可是当阿里巴巴、淘宝网、支付宝、中国雅虎等一起展现在世人面前时，人们才恍然大悟：马云正在领导着他的团队、客户、股东、合伙人和众多利益相关者，搭建一个开放、协同的电子商务生态系统，实现着自己“让天下没有难做的生意”这个毕生的梦想与使命。2。王者的战略：后发制人淘宝网，是目前中国国内首选的购物网站，亚洲最大的购物网站。其成长的历程，充满了曲折、悬念，宛如一曲荡气回肠的长歌，一部扣人心悬的戏剧。在“淘宝”之前，国内C2C在线拍卖领域的老大一直是“海归”邵亦波等人在1999年创办的“易趣网”，而全球C2C霸主则是女将惠特曼领导下的eBay网。2002年3月，eBay以3000万美元购买“易趣”33％的股份；随后，2003年6月12日，“中国易趣网”正式通过其官方网站向外界宣布：全球最大的在线交易网站eBay，将向“易趣”追加1。5亿美元投资，收购余下67％的股份，并实现对易趣的完全控股。在互联网这个行业“赢家通吃”规律的作用下，两“易”的合并，对国内妄图继续在C2C领域分得一杯残羹的人来说，不啻是一种令人绝望的信号。令所有人都意想不到的是，就在业界、媒体、大众都在为两“易”的合并而或绝望、或惊呼时，在离“易趣”总部上海不远的另一个江南之都——杭州，一支“敢死队”正在秘密地制造另一个C2C网站，准备挑战这个行业的霸主。这支“敢死队”的幕后导演，便是大名鼎鼎的B2B老大、阿里巴巴CEO——马云。做出这样一个“吃了雄心豹子胆”的危险决定，对一贯以“狂人”著称的马云而言，并非一时冲动，而是经过深思熟虑的战略抉择。2003年7月7日、8日、9日，连续三天，马云带领阿里巴巴团队先后在杭州、上海、北京三地召开“阿里巴巴投资淘宝新闻发布会”。发布会上，马云宣布：阿里巴巴投资1亿元，正式进军C2C领域。从此，国内C2C阵地的滚滚硝烟开始渐渐升起。与此同时，在上海的原“中国易趣网”总部，在美国的eBay总部，一场针对“淘宝”的“封杀”计划也在悄悄酝酿着。在此后的两年多时间内，一场“蚂蚁对大象”的商业战争，在原本就充满了刀光剑影的互联网江湖里，格外引人注目。在此期间，戏剧性的故事层出不穷。2004年2月17日，阿里巴巴召开新闻发布会，发布会的主题是“阿里巴巴获得8200万美元的战略投资”。这笔8200万美元的融资，来自世界最大的互联网投资商——日本软银公司。随后，2004年7月，马云宣布，阿里巴巴在原有1亿元投资的基础上，对“淘宝”再追加3。5亿元的战略投资，力求“将淘宝网打造成为中国C2C市场超重量级的服务商”。2005年1月，全球电子商务巨人eBay总裁兼首席执行官梅格。惠特曼宣布，2005年将再向eBay易趣投入1亿美元资金，这位美国最成功的商界女强人信誓旦旦地向外界放风，“中国一定会成为eBay全球最大的市场”。彼时，eBay易趣的注册用户正式突破1000万。2005年10月20日，马云宣布，在未来三年，通过淘宝网的个人网上交易，给中国社会创造至少100万个就业机会。2006年5月，淘宝网以67。3％的市场份额，大举超越eBay易趣（29。1％）；淘宝网注册用户达1900万，已接近eBay易趣的2050万。2006年7月，淘宝网注册用户达2250万，超过eBay易趣。淘宝网成为国内C2C市场在注册用户总数和成交额两层意义上的“双冠王”。2006年底，淘宝注册用户超过3300万。2007年8月30日，TOM在线宣布启用“易趣网”全新平台，易趣正式脱离eBay，长达四年之久的eBay易趣时代正式宣告终结。
第一章 奇人马云：（2）
更新时间：2009…12…17 17：08：05 字数：8396
马云的目光绝非停留于此，淘宝将于2008年打造赢利模式，力争实现2009年单独上市。而淘宝网的上市无疑又是众望所归的大事，等到那一天，中国互联网市场又将会出现一个什么样的奇迹、奇观，我们拭目以待。3。霸主的超越：敢保敢赔2003年10月，支付宝在淘宝推出担保交易模式后，为买卖双方提供了安全保障，深受买家的欢迎。2005年2月2日，支付宝率先提出“你敢用，我就敢赔”的口号，推出“全额赔付”制度。这无疑给买家打了一剂强心针，用户放心支付的安全环境使淘宝交易量迅速增加，并超越了当时国内最好的C2C网站易趣。目前，支持使用支付宝交易服务，涉及各个行业的商家已经超过30万家；涵盖了虚拟游戏、数码通信、商业服务以及机票等行业。支付宝为每个行业所制订的个性化的在线支付清算解决方案，使这些商家在享受支付宝服务的同时，更是拥有了一个极具潜力的消费市场。在B2B业务方面，支付宝也走在了众多第三方支付企业的前列。早在2006年，其已经开始了在阿里巴巴网站上进行B2B交易支付的尝试，如今，支付宝在多个行业都取得了不错的佳绩。51666城市商旅网作为国内最大的机票销售平台，已经跟支付宝全面开展合作，为了能打通资金链，方便买家购票，方便商家资金流通，51666城市商旅网还带动了其上下游的商家加入支付宝；中国最大的网络游戏运营商之一——第九城市，已经在包括B2B和B2C的支付业务全面使用支付宝，第九城市旗下的《魔兽世界》《奇迹世界》等多款网游的玩家，都可以使用支付宝享受在线充值服务，玩家可登录官方网站的充值页面，使用支付宝直接完成充值；作为目前国内最大B2B点卡供应平台——卡易售，也充分地使用支付宝来顺利实现进货和供货。电子商务的飞速发展，使得越来越多的行业都来追赶这个步伐。支付宝也在保险、彩票、酒店、旅游、杂志及移动充值等行业大力拓展，并为这些行业提供针对性的解决方案。根据第三方披露的数字，截至2007年12月31日；支付宝注册用户数已突破了6200万。仅2007年一年支付宝所产生的支付流量已经超过了2006年全国第三方支付企业网上支付的流量总和。支付宝作为国内第三方支付企业的佼佼者，已成为中国第三方电子支付的重要样本，而“支付宝＋淘宝”方式的网上支付企业模式已经成为了一些支付企业的参考标本。4。“雅巴联姻”：世纪并购2005年８月11日，正值中国传统的农历“七夕情人节”。马云在中国大饭店举办一个新闻发布会，揭幕一个极具轰动效应的事件：“今天是中国的情人节，阿里巴巴和雅虎7年的缘分，在今天结合在一起了。”自此，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，这创造出中国互联网史上最大并购的记录。不过，对业界和媒体记者们而言，他们更关心的是如何理解“雅虎收购阿里巴巴”抑或“阿里巴巴并购雅虎中国”这个早已是传闻满天飞、小道消息到处跑的核心问题。作为会场焦点的马云，开场白很经典：“虽然这是个新闻发布会，但我确实不知道还有多少新闻可以发布。”即便如此，媒体们对“狡猾”的马云丝毫没有“放他一马”的意思。记者们开门见山地问道：“究竟是雅虎并购了阿里巴巴，还是阿里巴巴吞下了雅虎中国？”马云没有回避，直截了当地笑了笑：“我们这次宣布是阿里巴巴全面收购雅虎中国的所有资产，中间包括了雅虎的门户、雅虎的一搜，雅虎的IM，3721，包括雅虎在一拍网上所有的资产，我们整个收购这个资产。同时雅虎给