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有一说是宋如华抑郁难平，在北京四处奔走申诉。终因回天乏术，没过多久，弄了个鸡飞蛋打的托普传媒也停止了运作，“托普报业集团”的梦想灰飞烟灭。
2001年8月，托普斥资“数亿”搞了6条生产线宣布进军通信领域生产手机，并提出口号——“在合适的时候推出合适的产品，为合适的人推出合适的手机”。
从时间上来看，托普比TCL和夏新都更早进入手机业，但在手机市场火暴的今天，TCL和夏新大赚特赚时，我们却看不到托普手机的身影，这说明了什么？
《托普检讨》 上海滩缘怨一念间
●上海滩缘怨一念间
教师出身的宋如华一直有个习惯，就是喜欢向下属提问。
2002年8月30日，上海东部软件园报告厅，第57期新员工入职培训会上，宋如华以“尊敬的托普的第二批创业者”开头，作了《艰苦奋斗二次创业》的报告。
在会上，他提了两个问题，都事关“生”与“死”——
第一个问题，“我预言托普不会垮”，至于为什么，宋如华说这是布置给大家的一个作业题，“你们去想想”。考虑到问题有难度，他表示“提示大家一下”，“是什么使我党取得抗日战争的最后胜利？抗日战争以前我党很被动，抗日战争以后我们就不一样了”……
第二个问题，“托普用了什么办法成功地进军上海，占领上海？”宋如华说，“上海我们最早1994年就来了，因为不知道怎么弄，来了缩回去，1996年又来，一直来人一直不见效。”
托普正在承受着一场前所未有的考问。
2002年7月，托普十周年庆典。宋如华提出急聘5000名软件工程师，北京、上海、广州等主流媒体都刊登了招聘启事。本以为是一个漂亮的大手笔，结果引来《21世纪经济报道》等国内知名财经媒体的一片质疑——从托普业绩到投资行为，从主营业务到资本运作。
其实，这是惯性使然，宋如华还没有走出思维定势。一年前，他正是用类似的“大手笔”敲开了上海的大门，一夜之间，“阿拉们都知道了财大气粗的西部IT之王”。
“进不了上海，根本就到不了纽约”，宋如华的视野不可谓不广阔。但如何进入上海，并迅速打开局面，让曾经数度出川入沪都败兴而归的他烦恼不已——从四川盆地走出来的托普总给人一种地方企业的感觉，在这个成功与失败不断周而复始的国际化大都市，“外来户”要得到精明的上海人认可，难上加难。
东部软件园开建之后，善于把握局势和炒作的宋如华，后来仅仅用了两记连环拳——300万豪赠上海科技馆、1000万美金冠名当时甲A劲旅申花——就一下子吸引了上海各界乃至全国的眼光，在一片惊呼声中，托普脱颖而出。
然而，缘怨一念间。2002年4月，“享受”了一把足球的托普一纸诉状又把申花足球俱乐部告上了法庭——宣布了2001年3月开始的这场IT足球联姻彻底流产。
健力宝“第五季”有句广告语：没料，就不要耍酷！拿来放在宋如华身上，再恰当不过。虽然诉讼最后托普赢了，但“偷鸡不成，反蚀把米”，宋如华是“赔了夫人又折兵”。
这到底是怎么一回事呢？托普溃败，正是始于心智之乱。
●一个为扬名一个为求利
一路走来，一路看。
2001年，中国足球甲A联赛，已经走到了一个让人无法忍受的地步。虽然国家队男足教练米卢招牌式的微笑不断给外界制造了一些娱乐，一位名叫李响的足球女记者因为跟米卢关系不错，还创下中国记者转会300万的“天价”，但除此之外，平淡是中国足坛的主题词，如牛皮癣一般的假球和“黑哨”更是成为了中国足坛的顽疾。
那一年，为了给世界杯亚洲区十强赛“让路”，甲A联赛取消了升降级制度，将重点放在了国家队上。就在人们准备迎接又一个毫无激情可言的赛季时，就在国内相当多的足球俱乐部惨淡经营勉力维持时，却从上海传出来了一个令人震惊的新闻——
足球职业化7年来，从没有出售过冠名权的上海申花足球俱乐部到了第八个年头将有新的球队名称，叫“上海申花托普队”。
3月2日，申花俱乐部召开新闻发布会，宣布上海东部软件园有限公司——托普的全资子公司——出资1000万美元买下了申花队3年的胸前广告和副冠名权。
这一消息就像是在中国足坛扔下了一颗重磅炸弹。
“1000万美元”具体是一个什么样的概念？据说当时在四川可组建3支甲A俱乐部！由此，它也创下了国内俱乐部经营史的新纪录。而现在这1000万美元还只是个副冠名权，能让人不兴奋吗？管球的、踢球的、看球的以及看热闹的，原来开始都有些“审美疲劳”，此时纷纷把目光转向了“风景这边独好”的申花俱乐部。
在上海滩，“申花”这个名号留存着太多的记忆。
作为足球造富运动的典型代表，申花最初是一个号称领先一步的热水器品牌，申花电器最初是上海市区属企业。自从涉足足球后，依仗俱乐部的影响，申花成为了一个跨地区、跨行业和集工商贸、房地产、科研、教育、体育经营为一体的企业集团。
在商业化运作上申花足球俱乐部有诸多神来之笔，1999年邀请曼联队来国内打商业比赛，盈利1600万元，门票收入就有1000万。1995赛季，申花足球队这支“习惯性亚军球队”还夺得了全国冠军；7年来，它与大连队始终保持着“连沪”争霸的两强局面。此外，申花当时还拥有一批如日中天的球星，比如在英国踢球的范志毅、在德国踢球的谢晖，以及后来为中国冲击2002年世界杯立下汗马功劳的祁宏、吴承瑛。
更重要的是，上海仅有这么一支甲A球队。在那个足球正疯狂的年代，它是上海足球改革的成就，集上海人民的“万千宠爱”于一身，它更是上海男人的精神象征。
借助当时媒体的报道，让我们一起回忆一下申花与托普合作的“台前幕后”——
“上海东部软件园有限公司这次和申花的合同内容涉及的范围非常广，除冠名和胸前广告，还包括四面场地广告，申花俱乐部还将充分利用各种曝光的机会为‘托普’做广告，可以说双方是以一种全新的互动形式进行合作的，这也是东部软件园不吝巨资赞助申花的一个重要原因。……申花和国安是此前国内一直没有出售过球队冠名权的俱乐部，上海市有关部门以及俱乐部一直不愿意把冠名权轻易卖出，俱乐部最后能和上海东部软件园合作，也是看中了该公司是上海本地的企业，而且从事的是国家大力发展的支柱产业。‘托普’希望成为世界知名的品牌，这一点正好和申花的目标一致，所以双方有意进行长期的合作。”
一个为扬名，一个为求利，托普和申花似乎有着足够长的蜜月期要过。新闻发布会上，郁知非和宋如华两个血性男人英雄相惜、相见恨晚的样子直让人感慨资本的力量真伟大。
在众人惊呼1000万美元冠名简直“不可思议”时，也有人提出疑问，为什么要用美金而不是人民币呢？还有人说申花“贱卖”了冠名权。据媒体透露，一家国内很有实力的企业曾经迫切希望按照361万美元（即3000万元人民币）一年的价钱买下申花的附属冠名权，但被申花拒绝了。之所以选择托普，俱乐部负责人向媒体解释，“我想赚钱是其次的，树立俱乐部形象才是最主要的。托普的英文就是‘top’，顶尖的意思，正好也代表了申花的追求，把这三个字母打在队员胸前堪称绝配。”
舆论的推波助澜，让寂寂无名的托普一夜之间在上海成了上至达官贵人下到普通老百姓谈论的一个焦点。大家都在问“谁是托普”，到最后，托普的人出去办事，只要说是那个“申花托普”的托普，上海人几乎都会恍然大悟，“哦，就那个托普呀。当然知道了”。这让宋如华好不得意，“我在中央电视台每年五六千万的广告投入，还比不上这一次的广告效应强”。
“数喜临门”的他实在是没法不得意。
2000年5月，托普软件增发募集资金954亿；随后闪电入主“金狮股份”，拥有了沪深股市第一家以命名的上市公司“炎黄在线”；托普报业集团的梦想也正在一步步实现；这个月月�