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“除了创始人邹老板自己有电影方面的情怀之外，邹家大多数的人，对电影并不是很感兴趣吧！”王启年解释说道，“再说了，邹家另外有一些资产，远远比嘉禾要丰厚的多。而嘉禾对于不感兴趣的人来说，生意又难做，又不是暴利。更何况，如果没有资源和耐心，做文化产业的话，亏钱总比赚钱容易！”
嘉禾为什么会变卖？还不是因为失去了片场，失去了片场之后，嘉禾等于失去了根，失去了精气神，所以，在97年之后就开始盛极而衰！
98年时，嘉禾使用了20多年的斧山道老片场租约到期，香港政府准备收回土地用以拍卖赚钱。
与此同时，邹文怀准备在将军澳买下一块地皮打造新片场，当时香港的特首也是支持的。但是，邵氏的联合寰亚、中国星等等六大公司围剿嘉禾，以比嘉禾更高的价钱，拿下了那块地皮，据说要建将军澳片场。
但收购了将军澳片场阻止嘉禾拥有新片场之后。围剿“光明顶”的六大门派，纷纷开始一哄而散。新片场的计划，已经过了7年，依然没有动工的迹象。
而邵逸夫狙击嘉禾为什么呢？也不过是因为报当年一箭之仇，在60年代末邹文怀、何冠昌等人，因为对邵氏不满。所以，开始扯起新的旗帜，跟邵氏成为竞争对手。
因为嘉禾的攻势凶猛，几十年的竞争中，邵氏电影早就歇业。而嘉禾依然还活的好好的，甚至还上市了，这让邵六叔如何能忍！
这个仇，即使过了几十年，想一想也生气。所以。当年的恩怨，延续到几十年后，邵六叔还要给老对手邹文怀添堵！
六大公司联手，以资本优势从嘉禾手中抢夺将军澳的新片场土地！
而港府规划的是片场用地，比普通的地皮要便宜。嘉禾是计划建新片场，邵氏等等六大电影公司联手，出价更高也是建片场，而且。他们声势看起来更庞大。于是，自然就价高者得。新片场用地给了邵氏。
而策划这个行动的，据说是导演王晶。王晶成立的晶艺公司也是围剿嘉禾的其中一家。
嘉禾没有了新片场，邹文怀做电影的梦想，渐渐的就开始冷却了。原本，在嘉禾片场，每年都有大量的电影人士打工。
但在嘉禾失去了片场之后。损失的不仅仅是嘉禾。毕竟，嘉禾失去片场渐渐不投资电影了，但院线经营方面，还是可以赚钱的。
真正受损的是香港的电影人士，尤其是底层的电影人士。要知道。90年代嘉禾上市之后，别的电影公司产能急剧缩水，但嘉禾在94年这一年，就是发飙一般拍摄28部电影。95年更是制作了66部电影，97年也有21部嘉禾制作的电影出炉。
整个90年代，香港电影走下坡路的时候，嘉禾几乎是中流砥柱，大多数底层的电影人可以开工，也多是仰仗了嘉禾。
而从98年开始，嘉禾投资电影数量每况愈下，到2003年之后，嘉禾更是停止了电影投资，专门以院线经营为主。
而嘉禾停产，让香港电影行业新片开工锐减。
在电影界混出名堂，有能耐的，则是到内地市场和好莱坞，找到自己的位置。真正受苦的还是底层电影人士，因此，此后香港电影产量和质量，都是每况愈下。
因此，港片的衰亡，不仅仅是外面的竞争激烈，内部的斗争也是极其残酷！这种斗争的结果是，大家都不顾全大局，都义气之争，然后，一起完蛋！
“收购嘉禾，不会连累你的公司亏本吧？”老妈显然在瞎担心。
“不会！如果仅仅有香港这个市场，那么，收购是败笔。但国内市场的崛起，会让这笔投资，成为抄底行动！”王启年微笑说道，“收购嘉禾是为了树立一个大旗，让很多长期没有工作的底层电影人士，投奔我们旗下。否则，我在内地开电影公司，能跟我合作都是大导演，全都是大手笔的投资，并不是很好。而在香港，他们熟悉的品牌，熟悉的公司，重新开始对电影人进行投资，自然会有电影人飞蛾扑火，抓住这个难得的机会！至于，亏本？市场小了，可能会亏本！但一个大市场，高速成长中的大市场，几乎不可能会亏本！”
“对，随便什么行业，人们更信任过去信誉可靠的老牌子！”老爸赞同说道，“就像，喝酒，国内高管和商人，在场面上更多喝茅台！就是因为茅台的品牌，超过了其他白酒！”
“爸说的有道理，绝大多数喝酒的人，几乎是难以区别酒的口感好坏。”王启年吐槽说道，“他们只认得牌子！”
“也有人分得清楚好坏！”老爸说道。
“很少！”王启年笑道，“我认识一个朋友，五粮液酒厂的代理。带着极品五粮液陈酿到我公司宴会上。被一个经常喝五粮液的怀疑是假酒！”
“真的还是假的呢？”一家人都很好奇。
“当然是真的，因为为了打赌，我们请了五粮液的副总来鉴定一下。人家副总，自然断定是真的，而且，还是价值几万块钱一瓶的极品陈酿！”王启年笑道。
“那个经常喝五粮液的人是吹牛？”老爸问道。
“当然不是吹牛，几乎是天天喝！”王启年笑道，“一个广告企业的老板，应酬比较有档次，每天不是茅台就是五粮液！这这样一个天天喝的，也没办法区分酒水品质好坏！”
“歪楼了，歪楼了！”小香连连吐槽。
……
从某种意义上讲，嘉禾过去积累的品牌知名度，甚至远远超过了小伙伴公司。
毕竟，小伙伴公司成立的历史太短了，以至于公司非常赚钱，却不像嘉禾那种四十年时间积累，沉淀出来的品牌影响力，并不仅仅是嘉禾的经营业绩，就能够反映过来的。
这就像茅台之类的老品牌一般，在90年代时期，茅台还被一些喝洋酒的轻视。但终究茅台还是爆发出了巨大的影响力，成为了世界上最赚钱的白酒品牌。这就是茅台在过去百年来，尤其是建国之后，积累起来的品牌知名度。
建国之前的茅台，品牌知名度并不是很广泛。但建国之后，长期作为国宴上使用的国酒，因为，品牌声誉进行几十年积累，形成了茅**特的护城河。
至于说茅台的酒水，是否值那个价格？嗯，也许有人觉得，一些百元左右的酒水，完全不逊色千元级的茅台。但逼格完全不一样！
就像是美国和墨西哥的红酒，尽管在专业的品酒比赛中，获得了超过了欧洲红酒的排行。但欧洲的老牌奢侈品红酒，依然是卖的最贵的，美洲的红酒，只能算是量产的便宜货。因为，别人喝的不是红酒的味道，而是要喝拉菲之类的牌子。至于，口感超过拉菲，人家还是要喝拉菲。
这就是品牌影响力！
嘉禾在亚洲沉淀下来的品牌影响力，在王启年看来，是值得深度挖掘的。
比如，可以搞李小龙文化啊，以及嘉禾当年的黄飞鸿系列，各种跟功夫和武术相关的，可以深度进行开发。迪士尼的主题公园，目标是儿童。
王启年认为嘉禾不仅仅需要搞片场，可以搞一搞功夫主题，以李小龙等人的功夫作为噱头，开发相关的体育健身会馆。
未来人们越来越重视健身和锻炼，功夫、文化和健康结合起来，可能蕴含着不亚于影视产业的重大的市场。
王启年把这个念头，在电话上跟邹文怀谈及，结果，邹老板显然很感兴趣，并表示趁着他还有精力之前，帮嘉禾联系相关人等，做好沟通工作。
这其实也是邹文怀目前最大的价值——人脉！
收购一家企业，有些人赶走了以前的管理层，加强了控制权。但有得有失，这往往也将一些老人的人脉资源给浪费掉了。
如果，不是那么一山不容二虎，而是想办法把老人留住，并且说服其心甘情愿的为新的公司效劳，这往往有可能会发挥出巨大的作用。
因为，上市公司光的收购了，未必能真正的意识到公司的所有资源。
比如就有一些投资者，收购了一个家族企业之后，一直不知道这家公司有一笔土地资源。而老员工也装糊涂，因为，老板并不重视他的意见，他凭什么要告诉你这些？结果，这个老板一直过了几十年之后，才意外发现一份文件，知道公司居然有一块海外的地皮，然后，这块地皮居然比公司其他资产总和和值钱。
所以，对于一些老人，应该敬重，而不是认为他们已经老了。很多老人，他们完全没有必要坏�