按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
今天这佯一块广大的、巩固的红色区域，我们深深地为毛泽东“星星之火，
可以燎原”的预言所折服，为湘赣人民不屈不挠的革命精神所感奋。
到达永新后，最先见到张启龙。当时，他任湘赣省苏维埃政府主席兼省
军区总指挥，启龙同志详细地向我们介绍了湘赣苏区政治、军事情况。接着，
省委书记王首道、省军区政委甘泗淇、军区参谋长冯达飞等也见到了。我们
对湘赣苏区的建设和发展，进行了长时间的交谈。
从战略位置看，湘赣苏区是中央苏区的战略侧翼——河西战线。东与中
央苏区隔赣江相邻，北与湘鄂赣苏区隔袁水、修水相望，我们向北发展就通
向湘鄂赣苏区，造成威胁武汉、南昌、长沙的大局面。湘赣苏区在中央战略
全局中所处地位十分重要，我们感到肩负的责任是光荣而又艰巨的。
在永新住了两天，我们就赶往红8 军驻地。红8 军的前身，是湘赣独立
第1 师和第3 师。
第8 军是1932 年2 月中央军委命令成立的，但当时没有成立军部，也没
有正式任命领导干部。我去之前，由独1 师师长李天柱代军长。李天柱是井
冈山的老连长，1931 年3 月底，由江西苏区调到湘赣，接替刘沛云任湘东南
独立师师长。
说起刘沛云，我有印象，刘在井冈山时，曾任32 团参谋长。有一次说：
大革命为什么会失败？就是因为陈独秀没有搞好。如果让我当总书记，不会
搞成这个样子。当时我很佩服他的胆量和气魄，对他产生敬重之意。下井冈
山后一直未见到他。我到红8 军时，刘沛云早已调回中央苏区。一天，我与
军部管理科长闲谈，他说他是刘沛云的弟弟，这使我很惊喜，忙向他打听刘
沛云的现状。他弟弟却哽咽着告诉我：他调回中央苏区后，在红军工作了一
段时间。后来在肃反中，被打成AB 团，我心一沉，这样一位洋溢着革命豪情
的同志，怎么会是AB 团呢？
接替刘沛云任师长的李天柱，也没有摆脱肃反扩大化的阴影。中央苏区
最初打AB 团，他被人咬了。我来接替他当红8 军军长时，领导上不信任他，
准备调他回中央苏区。我和蔡会文做了一些调查，没有掌握什么材料能证明
他是“黑色分子”，就建议他到湘赣省军区当副总指挥，但后来还是被调回
中央苏区了。
我和蔡会文到达红8 军驻地，正式建立了红8 军指挥机关。我任军长，
蔡会文兼政委；参谋长先是李朴，后是李达；政治部主任袁任远。军的领导
机关建立后，对部队番号作了些改变，原独立1 师改为22 师，师长谭家述，
政委王震；原独3 师改为24 师，师长戈勇，政委胡楚父。另由茶陵、莲花、
攸县、萍乡等县地方武装组成的新独立师改编为23 师，师长杨茂，政委谢国
瑜。
红8 军的部队是从地方游击队、赤卫队扩大起来的，在政治上继承了井
冈山红军的优良传统和作风，比如打仗、筹款、做群众工作的三大任务，军
民一致、官兵一致、瓦解敌军的政治工作三大原则以及三大纪律八项注意等，
都认真实行。在政治组织制度上也是以井冈山红军为样板，建立政治委员制
度，师、团成立党的委员会和政治机关，连设党支部。
红8 军号称三个师，总人数约2700 人，下属部队的编制并不整齐，有的
师三个小团，有的师二个小团，有的不设团部，由师指挥各连。各团不设营，
直接指挥各连。没有经过严格的正规训练，战术、技术不够。虽说已是一个
战略区域的主力红军，但还和游击队差不多，打起仗来也不讲究什么战斗队
形，部队中的游击习气很严重，我来了几个月，几乎每个月都因枪走火自己
打死打伤十几个人。
我感到，这种状况正是游击战争中游击队成为正规军的特点。但是，游
击队既已编成正规军，就要脱离游击习气，这种状况是不能让它长期存在，
必须加强正规训练，大力提高军事技术。不仅枪要打得准，更要懂得战术、
技术，班、排、连会疏散开；还要熟悉前进、停止、射击、冲锋、集合、撤
退等等。
当时处于紧张战争环境，不可能集中太多的时间训练，我就利用行军、
作战的间隙，抓紧对部队进行“铁军化”训练。
为了解决枪走火伤人的问题，我想了个办法。一次，全军集合，所有的
人都不准缺席。我当众规定：不准平举枪扣火，验枪只准朝天上或地下验；
如果哪个平举扣了火，不管枪里有无子弹，都要关禁闭。作了这个规定后，
打死打伤人的现象大为减少，部队严整多了。
参谋长李达是参加宁都起义的，他配合我抓正规训练。比如做工事，游
击队是不大注意的，部队连工具都没有。李达规定每个班要装备几把小圆锹，
亲自示范，部队很快掌握了做工事的技术和阵地防御的基本战术。
经过一段时间的管理和训练，部队的军事技术素养提高了，战斗力也相
应的加强了。
我们到达湘赣苏区，正是国民党对革命根据地发动第四次“围剿”初期，
蒋介石除集中主力对中央苏区外，进攻湘赣苏区的敌人，也达10 个师8 万余
人。当时我们的战略任务很明确，就是配合中央苏区粉碎敌人的第四次“围
剿”。怎样配合呢？我认为首先要巩固湘赣苏区，把敌人更多的兵力牵制在
我们这里。
我和蔡会文都有井冈山斗争的经验，而湘赣苏区与井冈山根据地的情况
有很大不同。井冈山全是山区，平地很少；湘赣苏区则多为平原和丘陵，地
域比那时大多了，人口也多，仅永新一县就有20 多万人口。湘赣苏区处于赣
江西岸，与中央苏区虽隔江相望，但赣江为敌人严密控制，就自然而然形成
为独立作战区。这个地区的军事活动，除注意与主要战略区及其他地区相联
系相配合外，就要以本地区的情况作基础来考虑和行动。中国在大革命失败
后，各地区发展的游击战争和根据地，大致都是如此。我到湘赣苏区，就感
到原来的思想跟不上。跟不上就要改变。这是任务和环境逼迫我们改变的。
虽然在中央苏区参加过一、二、三次反“围剿”，也打过不少大仗、恶
仗，但那时上面有中央军委和总司令部指挥，作为中层指挥员，我只从战术、
技术上考虑，战略上是不大注意的。到湘赣苏区的初期，我对战术技术注意
得多，仍不大习惯从战略上考虑问题。面对敌人大兵压境，我一时还想不出
好的办法来对付。那时中央除了总的反四次“围剿”的方针外，对湘赣红军
并没有单独的指导。我感到压力很大。
11 月下旬，国民党军李明第52 师之155 旅向我进攻，不断从北翼蚕食
湘赣苏区。11 月29 日，我率领红8 军迎击从古安官田出来向我进攻之敌，
战斗持续了两个小时，进展顺利。担任正面攻击的23 师和左翼的22 师都打
得很出色，将敌人全部击溃，给进攻苏区的敌人当头一棒，但还不是战略上
的胜利。
我对自己的战术指挥是有把握、有信心的，对于敌众我寡的形势，也并
不怕。因早年读“淝水之战”的文章和曾国藩的家书，讲了以少胜多的事例；
大革命时期我亲历的北伐战争，也是如此。我想，红军是共产党领导的军队，
更有条件打这种仗。但我当时还不善于从全局上观察和处理战争大势，也就
难于驾驭整个地区的战争形势。
1933 年2 月下旬，敌人加紧了对中央苏区的“围剿”和对湘赣苏区的进
攻。中央军委命令红8 军北上袁水，配合中央红军作战。3 月，我与蔡会文
率红8 军开到新余以西地区。本拟渡过袁水与湘鄂赣红16 军会合，但敌人在
袁水流域驻有强大兵力，有坚固工事，我军两次强渡袁水都没有成功。遂转
战于赣江流域中部地区，直接配合中央苏区军民的反“围剿”。
由于这时期的行动完全是独立的，大小事情都要靠自己决策，这就迫使
我开始注意战略问题，思考战略问题，学习战略问题。我认识到，一个指挥
官，特别是独立行动的部队的指挥官，必须学会从战略大局思考问题，否则
就无法指挥部队，不能完成所担负的战略任务。
一方面是形势任务所迫，一方面也是思想上有了自觉的要求，我注意研
究战争的态势，研究敌我双方的特点，尤其是敌人的情况，诸如兵力布署、
战斗作风、行动规律等等，从中发现敌之弱点。
我们在袁水流�