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《工作要有好心态》 明确角色，服从制度不打折扣 职场不欢迎泄密者（2）
这个社会到处充满着大大小小、各种各样的诱惑，它的诱惑力深不可测，随时有可能让一个人背叛自己信守的情感、道德和工作准则。有个别员工为了一己私利，无视公司的利益，将公司的商业机密出卖给别人。而一些企业的员工对企业内部需要保密的情报不够重视，或故意泄密换取金钱，或因掌握商业机密而跳槽到竞争对手那里，造成企业知识产权资本的流失，影响了企业竞争优势的保持。
作为一名职场中人，哪怕是离职跳槽，也要时刻为原公司保守商业秘密，如此才符合职业准则，这也是身为员工的一项基本操守。否则，最终受害的还是自己。
小赵是某公司的业务部门主管，为了谋求更大的发展，他决定到业内另一家更有实力的公司另谋高就。为了一到新公司就能有一个高的“起点”，他平时留心，收集了大量公司最核心的情报与机密，其中很多涉及原公司高层的决策文件，小赵准备把这些资料作为向新老板的“见面礼”。
当小赵奉送上自己的“见面礼”以后，原以为十拿九稳能得到重用，不料，却在第二天被委婉告知：一个不能为原公司守密的人是一个不值得信赖的人！由于商业机密泄露，小赵原来的公司蒙受了很大损失，小赵也因此上了业内许多公司的“黑名单”，这使他追悔莫及。
在同行业中跳槽以谋求自己更大的发展空间是很正常的事情，但作为一名职业人，要有良好的职业素养，要正确处理公司之间的竞争关系。别人很难相信，一个不能为原公司守密的人会为现公司守密。对于那些泄露公司秘密的员工，任何一个老板一旦碰到，不管其动机如何，都会坚决予以辞退，甚至使用法律手段来维护自己和公司的利益。
如果一个人为了一丁点儿个人的私利而牺牲公司利益的话，这样的人在世界的任何角落都不会受到欢迎，因为你出卖的不仅是公司的利益而是做人的尊严。哪怕是从你手中获益的人，也会在心底对你产生鄙夷。
一个自律的员工应该具备的基本素质，就是要自觉保守公司的秘密，决不做出卖公司、出卖老板的事。一般来讲，领导想让你知道的事情，他就会说给你听；想让你看的文件，他就会批给你阅。没有与你讲的，没有让你看的，你就不要问、不要看；不该你知道的，就绝对不要去打听；已经知道的，就要守口如瓶；不该说的一定不说，不该问的一定不问；不该看的一定不看。
另外，员工不得在私人交往和通信中泄露公司秘密。即便在家人和亲朋好友面前，也应避免谈及公司的事情，更不能透露公司的商业机密。当对方询问有关公司的事情时，应该采取避重就轻的回答方式。
作为公司职员，有时候免不了要因公外出。在出差旅途中，应时刻保持警惕，注意保管好公司相关的文件和资料。同时，留意自己的言行举止，不要有意或无意中造成自己公司机密的泄密。外出公干不可为了消磨多余的时间而随意出入娱乐场所，以免思想松懈，说出不该说的话，做出不该做的事。
如果泄露了机密，其直接后果就是给公司带来经济损失，而间接影响则不可估量。不管你是有意还是无意，轻者将会永不得晋升，重则被公司开除，甚至会受到法律的追究。
在信息社会，企业内部信息就是生产力，有些甚至就是企业生存的命脉，一旦丧失，就会在市场中失去立足之地。因此，加强保密意识对于任何一个企业都是重中之重的工作。
《工作要有好心态》 有效执行，胜在自动自发 有效执行，胜在自动自发
有效执行，胜在自动自发
全球畅销书作家阿尔伯特…哈伯德说过：我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人，这种人永远不会被解雇，也永远不会为了加薪而罢工。如果只有老板在身边时或别人注意时才卖力工作，这样的员工永远无法达到成功的顶峰。
《工作要有好心态》 有效执行，胜在自动自发 自动自发才是真正有效的执行
执行力是决定组织成败的一个重要因素，也是构成组织核心竞争力的一个重要环节。比尔…盖茨就曾坦言：“微软在未来10年内，所面临的挑战就是执行力。”当然，我们不可否认创意、战略及经营方式的重要性，而没有执行，这一切也只能是空谈。执行力的强弱，又直接反映出这些创意和战略是否发挥出其应有的作用。只有自发执行，才是有效执行，才是真正的执行。
美国战争爆发之时，美国总统需要马上与古巴的起义军将领加西亚取得联络。加西亚在古巴的大山里——没有人知道他的确切位置，可美国总统麦金莱必须要尽快能与他合作。
怎样才能找到他呢？有人对总统说：“如果有人能够找到加西亚的话，那么这个人一定是罗文。”
于是总统把罗文找来，交给他一封写给加西亚将军的信。至于罗文中尉如何拿了信，用油纸包好、上封，放在胸前藏好；如何坐了4天的船到达古巴，再经过3个星期，徒步穿过这个危机四伏的岛国，终于把那封信送给加西亚——这些细节都不是我们这里要讨论的重点。
需要强调的是，当美国总统麦金莱把信交给罗文让他交给加西亚时，罗文接过信并没有问“他在什么地方”、“为什么要找他”、“怎么才能找到他”“别人去不行吗”等等一系列的问题，而是立即行动起来，自动自发、不屈不挠地完成了“把信送给加西亚”的任务。
由阿尔伯特…哈伯德所写的《把信送给加西亚》一书，首次发表于1899年，之所以很快就风靡全球，至今还能畅销不衰，是因为它倡导了一种理念：对上级的命令，自发执行，并以结果为导向，全心全意完成任务。
《致加西亚的信》的作者写道：我钦佩的是那些不论老板是否在办公室都会努力工作的人，这种人永远不会被解雇，也永远不会为了加薪而罢工。如果只有老板在身边时或别人注意时才有好的表现，卖力工作，这样的员工永远无法达到成功的顶峰。
有些刚刚走上工作岗位的年轻人工作伊始，面对自己从未接触过的工作，一时有些手足无措，每当领导交待工作任务时，总要问该怎么办。他们总是被动地应付工作，虽然他们遵守纪律，循规蹈矩，做事却缺乏热情、创造性和主动性，只是机械地完成任务，这种做事方法长此以往就会使他们失去对工作有效执行的态度。
有三个人到一家建筑公司应聘，经过考试，他们从众多的求职者中脱颖而出。人力资源部经理对他们说了一声“恭喜你们”后将他们带到一处工地。那儿有几堆摆放得乱七八糟的砖瓦。
经理告诉他们先每人负责一堆，将那些砖瓦码放整齐，然后在三人疑惑的目光中离开了。甲说：“我们不是被录取了吗？为什么把我们带到这里？”乙对丙说：“经理是不是搞错了，我可不是来干这个的。”丙说：“别说了，既然让我们干，我们就开始干吧。”说完就开始干了起来，甲和乙也只好跟着干。还没完成一半，甲和乙就慢了下来，“经理已经走了，我们还是歇会吧。”甲说，乙跟着也停了下来，丙却还在继续干着。
这样，等到经理回来的时候，丙还有十几块就全码齐了，甲和乙完成的还不到一半。经理说：“下班时间到了，先下班吧，下午接着干。”甲和乙如释重负般扔掉了手里的砖，丙却坚持把最后十几块码齐了。回到公司，经理郑重地对他们说：“这次公司只聘用一人，刚才是最后一场考试，恭喜丙，你被录用了。至于甲和乙，你们回去不妨想一下这次自己之所以落聘的原因。”
有些人像甲和乙那样，接到任务后推三阻四，不能立即执行到位。平时他们总是踩着时间的点上下班，上司或老板在的时候表现出一副忙碌、认真工作的样子，上司或老板不在身边就开始偷奸耍滑。他们总是在领导的一再催促、甚至是苦口婆心下才能勉强把事情完成。他们做事总好像是有人在背后用鞭子抽着，用脚踢着，情不得已才去做一样，而且还总是不停的抱怨老板的苛刻与小气，埋怨社会的不公平，并在工作中想方设法拖延、敷衍，只是每天算着领薪水的日子，工作对他们来说就像是负担。这样的人必然不能得到领导的