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创业立志书籍-第487章

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品的限制,能够限制市场上商品的数量,而随着商品供给偏低,生产企业就可以索取更高的
价格,从而保护企业的利益。其他的,相对比较隐蔽的贸易壁垒措施,比如补贴,政府可以
给某些行业税收减免或部分支付的方式降低成本,这些行业的公司因此赢得了更好的竞争地
位。
不过这些都过于明显,人们想出很多“看起来不那么刺眼”的保护措施,比如常用的进
口限制制度,欧洲针对中国的打火机就制定过这样奇特的限制,“禁止2欧元以下的打火机”,
“禁止各类为吸引儿童好奇心而设计的各种形状的打火机”。不仅如此,为了堂而皇之地实施
贸易壁垒,人们还找出了很多堂而皇之的理由,比如说反倾销。
倾销,是指在国外以低于成本和国内价格的价格出售商品。正常情况下,消费者会热情
地欢迎打折出售。但是,如果俄罗斯要低价向美国出售铝,美国人为什么会拒绝呢?一个重
要的原因就是美国担心掠夺性定价,可能俄罗斯希望通过低于成本的价格把美国企业赶出市
场,而一旦确立了垄断地位,俄罗斯商人就能够提高价格。在这种情况下,美国的消费者只
能获得短期收益。在今天的市场上,掠夺性定价已经成为贸易保护主义者最理想的自我开脱
借口,他们一旦声称发现了对方的倾销行为,就可以堂而皇之地实施各种贸易壁垒措施。
贸易保护究竟保护了谁的利益呢?
贸易保护首先伤害了消费者的利益。拉美的便宜香蕉被欧盟拒之门外,结果每个喜欢吃
香蕉的欧洲居民都不知不觉多付了钞票,但普通的消费者毕竟太分散,各自损失毕竟太小,
所以他们顶多会去购买较便宜的走私香蕉,而不可能联手争取贸易自由。相反,那些受益的
香蕉商们数目少,容易团结,有能力左右政府政策,并积极宣扬“民族产业”、“失业”、“国
情”以及“外国产品其实不好”等陈词滥调,以利用普通大众的爱国心。因此,受害者和受
益者间信息和得失的不对称,是贸易壁垒挥之不去的主要原因。
贸易壁垒不仅限制了进口,同时也限制了出口。美国曾经对食糖征收配额,这使得美国
食糖价格攀升到世界平均价格的三倍多,也迫使美国糖果生产商到其他国家寻求更低价格的
食糖。实际上,当我们一个国家通过关税、配额等限制国外商品进入的时候,其实也限制了
本国购买外国产品的数量。因为贸易是双方的,经济学家阿巴??勒纳经过严格的证明得出了
惊人的结论:禁止进口=禁止出口,这就是著名的勒纳定理。美国对食糖的配额也得到了类似
的结果,国内的糖价攀升到世界平均价格的三倍多,结果糖果生产商纷纷将生产转移到其他
国家,以糖为原料生产的工厂大大减少了他们雇佣的员工。
美国政府2002年对钢材采取的进口配额就生动地印证了这一点:配额使得钢材进口额急
剧下降,同时供给的下降使得美国钢材的价格上升了30%,在这一高价格调价下,国内的钢
铁生产商扩大了生产和员工数量。结果次级效应是,货车、汽车、重型机械纷纷涨价,生产
这些产品的企业不得不减少产量、解雇工人,曾经占领世界市场的美国集装箱生产商就因为
钢材价格而无法与国外的厂商进行竞争,结果败下阵来。经济学家经常笑话说:“一万个新工
作岗位占据了报纸的头条,而成千上万个工作的流失却不为人知。”美国为了留住受到进口竞
争冲击的产业中的一个岗位,所付出的成本高达6位数,这是工人工资的几倍。可是至今为
止,没有任何一个消费者团体为了降低价格而提出过对自由贸易的要求。
琼??罗宾逊夫人曾讽刺贸易保护主义说:“不能因为其他国家往他的港口扔石头,我们也
要往自己的港口扔石头。”
像这样“害人反害己”的例子不是没有,日本就是最有意思的一个。20世纪50年代,
日本和意大利签订了一项双边协议,将从对方进口的汽车限制在非常小的数量上。这项协议
是由日本首先提出的,当时日本担心国内的汽车无法与意大利的进口汽车竞争,而20年后随
着日本汽车工业的壮大,这项协议却成了欧洲国家限制日本汽车出口份额的基础。
这里,我不得不感谢另一位传奇式的经济学家肯尼斯??加尔布雷思,他发明了一个生动
的词语“传统智慧”,他把那些“虽然没有切实证据证明,但却因为被广大精英和权威人士所
传扬而成为社会共识的观点及信息”称作“传统智慧”。的确,经济和社会行为极其复杂,试
图把握它们的全部信息会让你筋疲力尽,所以人们总是会努力坚持那些能够让社会形成共识
的方式和观点。而这种“传统智慧”必须简单、方便,而且让人们感觉舒服,虽然它的内容
未必是真实的。
不过,假如你现在就断定“贸易壁垒”是罪魁祸首,那么你极有可能陷入另一种“传统
智慧”。
准备好自己的石头
谚语说,每朵花下都有刺,每丛刺上面都有花。自由贸易也不例外,尽管我们上面几乎
将贸易壁垒说得“一无是处”,但是我还是建议你将“那块扔向自己码头的石头”先保留起来。
李嘉图的确很伟大,但他的自由贸易理论似乎并不是问题的全部,想要明白全部的故事,
让我们回到19世纪初的时代。
当英国工业化的车轮滚滚向前时,德国仍然是个农业国家,停留在中世纪田园生活的时
代,当时李嘉图的比较优势理论和自由贸易学说正流行于世,英国人也以此要求德国人开放
市场,然而一个伟大的德国经济学家改变了德国的命运。他的名字叫弗里德里希??李斯特,
他认为当时德国的生产力远不及英国,贸然对英国开放,德国将更加落后,他因此主张,必
须大力保护和加速发展德国的生产力,而后对等开放。
李斯特用他超人的智慧识破了比较优势理论的陷阱,他认为,所谓自由贸易,反映的是
英国作为先发国的利益;根据李嘉图的比较优势理论,各国应该按照其比较优势发展,英国
的任务是向全世界提供工业品,包括德国在内的其他的国家的任务则是向英国供应农产品和
原料。对此,李斯特深刻地指出:“在英国人此后所订的各种商约中,都可以看到一种同样的
倾向。在表面上他们总是以世界主义者、博爱主义者自居,然而就其目的与企图来说,他们
实际上始终是利益垄断者。”这就好比当一个人已登上了高峰以后,就会把他登高时所使用的
那个梯子一脚踢开,免得别人跟着他爬上来。
李斯特还惊人的发现,英国有一个秘不告人的准则,认为一个国家用工业品交换农产品,
这样的贸易,才能达到国家富强。所以他们要在一切国家扩展他们工业品的销路。随时设法
用廉价销售和长期贷款手段,摧毁英国的工业对手。
在李斯特看来,李嘉图的学说只适用于发达国家,相对落后的德国同发达的英国通过自
由贸易进行竞争,无异于让一个小孩同一个成年人去角力。按照亚当??斯密的学说,哪里的
货物最便宜,就应当到哪里去买。而实际上,向英国购买廉价的工业品出售本国的农产品,
表面上看起来是要合算一些,但是这样做的结果,德国的工业的生产力就不能获得发展,德
国将处于落后和从属于外国的地位。
因此,李斯特坚定地认为,德国要维护本国经济的发展,就必须实行关税保护的政策,
实行保护可能会暂时牺牲些眼前利益,但却使将来的利益获得保障,因为这会换来更宝贵的
财富生产力的成长。如果按部就班跟着走,只能永远为英国伐木或者牧羊,成为被掠夺的对
象。
历史证明李斯特当时的做法是正确、有远见的。1841年,李斯特出版了《政治经济学的
国民体系》,立刻产生了巨大影响,并成为德国制定关税政策的理论依据。在李斯特的影响下,
虽然德国丧失了原有出口业务的大部分,尤其是麻布的出口。然而它的所得远过于所失,保
护关税政策使德国所有各种工业初次获得了重大发展,让德国在很短的时期内就赶上了先进
的资本主义国家。尽管李斯特为德国的崛起发挥了重要的作用,可是李斯特的一生却是由一
系列的失败和困苦所组成的。
1819年,李斯特组织了旨在统一德国经济的全德工商联盟,然而却受到迫害,并被解除
政府公职,又因为提出激进的民主改革主张被判处10个月监禁,
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